ĐÀO TẠO 5S - KAIZEN THỰC CHIẾN

TỔNG QUAN VỀ 5S VÀ KAIZEN

Ai đã từng làm trong các doanh nghiệp sản xuất của Nhật Bản thì đều không lạ lẫm với Quy tắc 5S. Nói đến 5S là mọi người nghĩ ngay đến sắp xếp gọn gàng, ngăn nắp, sạch sẽ và trực quan, dễ tìm, dễ thấy, dễ thao tác. Bản chất 5S chính là 5 việc nhỏ mà người Nhật Bản thực hiện lặp đi lặp lại hàng ngày, nhằm cải thiện điều kiện làm việc và tăng năng suất lao động.

Gọi là "Quy tắc" nhưng thực sự 5S có thể nói đơn giản là 5 từ chỉ hành động cần làm cũng không sai, cũng như "KAIZEN", đơn giản chỉ là cải tiến và cải tiến mà thôi. Quy tắc 5S bao gồm:

• SEIRI - SÀNG LỌC
• SEITON - SẮP XẾP
• SEISO - SẠCH SẼ
• SEIKETSU - SĂN SÓC
• SHITSUKE - SẴN SÀNG

Thoạt nhìn 5S/Kaizen như là một công cụ quản lý trực quan, ngăn nắp, sạch sẽ, nhưng bản chất thì 5S/Kaizen là lề lối làm việc giúp doanh nghiệp cải thiện năng suất lao động, tăng sự kết nối cởi mở giữa các cá nhân - bộ phận, dễ dàng phát hiện các vấn đề, giảm sai lỗi, giảm sự cố hỏng hóc, giảm tai nạn, giảm lãng phí...

NỘI DUNG ĐÀO TẠO 5S - KAIZEN

Khóa đào tạo thực chiến về KAIZEN - 5S nhằm giúp học viên hiểu về ý nghĩa, mục đích việc thực hiện các hành động "Sàng lọc/Sắp xếp/Sạch sẽ/Săn sóc/Sẵn sàng" vào thực tế sản xuất, nó không chỉ có ý nghĩa trực quan, ý nghĩa sâu xa của nó là cải thiện chất lượng, năng suất, giảm thiểu lãng phí...

Đối tương học viên dự kiến: Cán bộ quản lý cấp trung, nhân viên các bộ phận, nhân viên mới

Nội dung: 

• Tổng quan, mục đích - ý nghĩa các khái niệm của các hoạt động 5S
• Tổng quan, mục đích - ý nghĩa các khái niệm của các hoạt động Kaizen
• Phân tích các hoạt động 5S/Kaizen, thực tế áp dụng từng hoạt động này
• Chương trình áp dụng thực tiễn 5S/Kaizen

Thời lượng: 2-3 ngày

Hình thức đào tạo: Trực tiếp tại doanh nghiệp, tại AQMC hoặc đào tạo online