Tư vấn 5S/Kaizen

Ai đã từng làm trong các doanh nghiệp sản xuất của Nhật Bản thì đều không lạ lẫm với Quy tắc 5S. Nói đến 5S là mọi người nghĩ ngay đến sắp xếp gọn gàng, ngăn nắp, sạch sẽ và trực quan, dễ tìm - dễ thấy - dễ thao tác.

Bản chất 5S chính là 5 việc nhỏ mà người Nhật Bản họ thực hiện lặp đi lặp lại hàng ngày, nhằm cải thiện điều kiện làm việc và tăng năng suất lao động.

Gọi là "Quy tắc" nhưng thực sự 5S có thể nói đơn giản là 5 từ chỉ hành động cần làm cũng không sai, cũng như "KAIZEN", đơn giản chỉ là cải tiến và cải tiến mà thôi. Quy tắc 5S bao gồm:

• SEIRI - SÀNG LỌC
• SEITON - SẮP XẾP
• SEISO - SẠCH SẼ
• SEIKETSU - SĂN SÓC
• SHITSUKE - SẴN SÀNG

Việc kết hợp thực hành 5S/Kaizen với các công cụ quản lý khác để hướng tới năng suất - chất lượng là điều rất tuyệt vời. Nhưng để làm được điều đó cần phải có sự quan tâm đúng mực, thậm chí phải hy sinh một số thứ và quan trọng nữa là phải có phương pháp tiếp cận và kinh nghiệm áp dụng thực tiễn.

AQMC mong muốn được đồng hành cùng các doanh nghiệp để giúp các doanh nghiệp áp dụng tích hợp các công cụ này một cách nhuần nhuyễn, đem lại sự chuyên nghiệp và hiệu quả quản lý thiết thực.