Cải tiến, nâng cấp hệ thống quản lý

Có một số doanh nghiệp đã áp dụng tiêu chuẩn quốc tế rồi nhưng vì những lý do khác nhau mà Hệ thống hoạt động không hiệu lực hoặc không phát huy được hiệu quả như kỳ vọng. Lý do thì rất nhiều, nhưng cũng có thể kể ra đây một số lý do chính:

• Hệ thống tài liệu dựa trên nền tảng của doanh nghiệp khác nhưng việc điều chỉnh cho phù hợp thì không được đầu tư thích đáng
• Tài liệu đã được sửa chữa nhiều lần nhưng do thiếu phương pháp nên manh mún và không biết nên theo hướng nào thì tốt
• Biến động nhân sự, những người xây dựng hệ thống đã nghỉ việc, người mới tiếp quản không biết phải bắt đầu từ đâu
• Quan điểm về quản lý theo "ISO" là cứ phải quy trình, biểu mẫu và vô số hồ sơ, thừa còn hơn thiếu...

AQMC với các chuyên gia giàu kinh nghiệm, kiến thức được trang bị phong phú và đặc biệt có nhiều tâm huyết trong nghề sẽ nỗ lực giúp doanh nghiệp cải thiện hệ thống quản lý của mình thông qua rất nhiều hoạt động như:

• Khảo sát, đánh giá thực trạng, xác định các vấn đề cốt lõi và những rủi ro tiềm ẩn
• Đề xuất các giải pháp cải tiến đa dạng, kết hợp giữa tài liệu và hoạt động
• Tích hợp các công cụ quản lý khác nhau vào trong một hệ thống quản lý, sao cho đem lại hiệu lực và hiệu quả thiết thực, như tích hợp ISO 9001, IATF 16949 với 5S/Kaizen, Six Sigma, Lean, 5 Core tools..
• Hướng dẫn chỉnh sửa, kiện toàn lại hệ thống quản lý tài liệu quản lý cũ hoặc thậm chí "đập đi xây lại" nếu hệ thống tài liệu đố thực sự không phù hợp

Mục tiêu của dịch vụ này là đảm bảo hệ thống quản lý của Công ty được vận hành hiệu lực, chuyên nghiệp, hiệu quả, linh hoạt và tinh gọn. AQMC – Đối tác tận tụy – Vì Chất lượng Việt – Vì Doanh nghiệp Việt