TƯ VẤN ĐÀO TẠO KAIZEN VÀ 5S

TỔNG QUAN VỀ 5S VÀ KAIZEN

Ai đã từng làm trong các doanh nghiệp sản xuất của Nhật Bản thì đều không lạ lẫm với Quy tắc 5S. Nói đến 5S là mọi người nghĩ ngay đến sắp xếp gọn gàng, ngăn nắp, sạch sẽ và trực quan, dễ tìm, dễ thấy, dễ thao tác. Bản chất 5S chính là 5 việc nhỏ mà người Nhật Bản thực hiện lặp đi lặp lại hàng ngày, nhằm cải thiện điều kiện làm việc và tăng năng suất lao động.

Gọi là "Quy tắc" nhưng thực sự 5S có thể nói đơn giản là 5 từ chỉ hành động cần làm cũng không sai, cũng như "KAIZEN", đơn giản chỉ là cải tiến và cải tiến mà thôi. Quy tắc 5S bao gồm:

• SEIRI - SÀNG LỌC
• SEITON - SẮP XẾP
• SEISO - SẠCH SẼ
• SEIKETSU - SĂN SÓC
• SHITSUKE - SẴN SÀNG

Thoạt nhìn 5S/Kaizen như là một công cụ quản lý trực quan, ngăn nắp, sạch sẽ, nhưng bản chất thì 5S/Kaizen là lề lối làm việc giúp doanh nghiệp cải thiện năng suất lao động, tăng sự kết nối cởi mở giữa các cá nhân - bộ phận, dễ dàng phát hiện các vấn đề, giảm sai lỗi, giảm sự cố hỏng hóc, giảm tai nạn, giảm lãng phí...

KẾT HỢP 5S/KAIZEN VỚI CÁC TIÊU CHUẨN VÀ CÔNG CỤ KHÁC

Việc kết hợp thực hành 5S/Kaizen với các công cụ quản lý khác để hướng tới năng suất chất lượng là điều rất tuyệt vời. 5S/Kaizen có thể kết hợp với các tiêu chuẩn quản lý như ISO 9001, IATF 16949..., kết hợp với 7 công cụ QC, TPM hay là một thành phần của chương trình Lean/Six Sigma để có một hệ thống quản lý trọn vẹn, tiên tiến. Nhưng để làm được điều đó, cần phải có sự quan tâm đúng mực, quyết tâm và quan trọng là phải có phương pháp tiếp cận và kinh nghiệm áp dụng thực tiễn.

CÔNG TY TNHH TƯ VẤN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TIÊN TIẾN  - AQMC

AQMC với đội ngũ chuyên gia tư vấn, đào tạo chuyên nghiệp, nhiều kinh nghiệm, kiến thức sâu sắc, tận tụy và tâm huyết mong muốn được đồng hành cùng các doanh nghiệp để giúp các doanh nghiệp áp dụng tích hợp các công cụ này một cách nhuần nhuyễn, đem lại sự chuyên nghiệp và hiệu quả quản lý thiết thực.